Turismo

Oportunidades de Investimento


É importante salientar que Angola possui enormes possibilidades de desenvolvimento do turismo, seja doméstico, seja internacional, o que constitui uma mais-valia para o País. Existe potencial de desenvolvimento do turismo em diversas Províncias. Cada uma poderá contribuir para criar uma oferta complementar. As principais oportunidades de investimento em termos de polos são diversas. Neste contexto, o Governo definiu a criação de diferentes polos enquanto forma de direccionar os fundos de forma mais assertiva e coerente.

POLOS TURÍSTICOS

Legenda

1. Polo Luanda/Cabo Ledo 3. Polo Calandula 5. M'Banza Kongo
2. Okavango 4. Namibe 6. Benguela

 

A existência destes polos, apresentam uma vantagem para a atracção de investidores (internos e externos), pois estão localizados em áreas com grande potencial de desenvolvimento. Complementarmente, nestes polos, encontramos uma panóplia de ofertas distintas e complementares, que no seu conjunto, respondem a uma série de motivações distintas. Isto traduz-se numa significa mais-valia em termos de disponibilização de uma oferta complementar relativamente a outros destinos turísticos.

Tendo por base o estudo elaborado pela BCG, foi feita uma análise crítica sobre as oportunidades de investimento identificadas para o sector privado. Esta análise teve como objectivo fazer a ligação entre as oportunidades de investimento às fragilidades que dão resposta e por outro lado identificar o nível de criticidade de cada uma delas para o desenvolvimento do turismo. Para este último ponto foram definidos 3 níveis de criticidade:

  • Muito Crítico: Oportunidades de investimento que devem ser dinamizadas o mais rapidamente possível por serem essenciais para o desenvolvimento turístico.
  • Crítico: Oportunidades de investimento que, sendo críticas para o desenvolvimento do turismo, não têm o mesmo nível de urgência que as oportunidades de investimento identificadas como muito críticas.
  • Pouco Crítico: Oportunidades de investimento que não são essenciais quando comparadas com outras.

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO IDENTIFICADO PARA O PÓLO TURÍSTICO DE LUANDA/CABO LEDO

Área a Investir Descrição da Oportunidade Segmento Estratégico Fragilidade Visada pela Oportunidade de Investimento Nível de Criticidade
Alojamento Recuperação e remodelação de um hotel de 4* no centro de Luanda. Negócio Falta de opções de alojamento de baixo e alto orçamento, próximo dos produtos turísticos mais importantes e dos recursos naturais (sol, praia e parques) do pólo. Crítico
Construção Eco Resort para complementar a oferta em Cabo Ledo. Pausa Curta Muito Crítico
Formação Técnica

Construção Hotel Escola para formação especializada em Luanda.

Formação

Ausência de dados do turismo e de pessoas formadas para os tratar.

Muito Crítico
Restauração

Restaurante pequeno e casual para aumentar oferta em Luanda.

Negócio e Lazer

Poucas opções de restaurantes tanto sofisticados, como casuais para turistas do segmento estratégico em análise. 

Crítico

Restaurante pequeno e sofisticado para aumentar oferta em Luanda.

Negócio e Lazer Crítico

Restaurante grande e casual para aumentar oferta em Luanda.

Negócio e Lazer Crítico

Restaurante grande e sofisticado para aumentar oferta em Luanda.

Negócio e Lazer Crítico
Intermediários Turísticos

Criação de Agência de Viagens em Luanda.

Negócio e Lazer

Pequena massa crítica de actores privados (falta de desenvolvimento de produto turístico.

Crítico
Actividades Turísticas

Criação de operador de desportos náuticos em Cabo Ledo.

Surf

Falta de presença de pequenas e médias empresas a trabalhar como especialistas locais para proporcionar experiências únicas.

Muito Crítico

Construção de um casino num hotel em Luanda.

Jogos e Lazer Pouco Crítico

Criação de operador de bicicletas em Luanda para aumentar a oferta.

Lazer Crítico

Criação de operador de autocarros turísticos em Luanda.

Lazer Muito Crítico

Criação de parque aquático em Luanda.

Lazer Pouco Crítico

Fonte: BCG, análise PahlConsulting

 

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO IDENTIFICADO PARA O PÓLO TURÍSTICO DE OKAVANGO E CALANDULA

Área a Investir Descrição da Oportunidade Segmento Estratégico Fragilidade Visada pela Oportunidade de Investimento Nível de Criticidade
Alojamento

Construção de um eco lodge de luxo no Pólo Okavango.

Vida Selvagem

Faltam acomodações especializadas para melhorar a experiência da vida selvagem e exploração.

Muito Crítico

Construção de um eco resort all inclusive no pólo de Calandula.

Explorador Muito Crítico
Restauração

Restaurante pequeno e casual para aumentar oferta no pólo de Calandula.

Negócio e Lazer

Poucas opções de restaurantes tanto sofisticados, como casuais para turistas do segmento estratégico em análise.

Muito Crítico

Restaurante pequeno e sofisticado para aumentar oferta em Calandula.

Negócio e Lazer Muito Crítico
Actividades Turísticas

Criação de teleférico para diversificar experiências em Calandula.

Lazer

Falta de infra-estruturas para transportar turistas para áreas remotas e potencializar os recursos naturais

Pouco Crítico

Criação de um operador de excursão de helicópteros em Calandula.

Lazer Pouco Crítico

Fonte: BCG, análise PahlConsulting

 

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO IDENTIFICADO PARA O PÓLO TURÍSTICO DE NAMIBE

Área a Investir Descrição da Oportunidade Segmento Estratégico Fragilidade Visada pela Oportunidade de Investimento Nível de Criticidade
Alojamento

Construção de um eco resort all inclusive em Tômbwa.

Surf

Faltam acomodações especializadas para melhorar a experiência do surf.

Muito Crítico
Restauração

Restaurante pequeno e casual para aumentar oferta no Namibe.

Negócio e Lazer

Poucas opções de restaurantes tanto sofisticados, como casuais para turistas do segmento estratégico em análise.

Muito Crítico

Restaurante pequeno e sofisticado para aumentar oferta no Namibe

Negócio e Lazer Muito Crítico
Actividades Turísticas

Criação de operador de desportos naúticos para aumentar a oferta.

Surf

Falta de presença de pequenas e médias empresas a trabalhar como especialistas locais para proporcionar experiências únicas.

Crítico

Criação de operador de desportos no deserto.

Lazer Crítico

Fonte: BCG, análise PahlConsulting

 

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO IDENTIFICADO PARA O PÓLO TURÍSTICO DE M'BANZA E BENGUELA

Área a Investir Descrição da Oportunidade Segmento Estratégico Fragilidade Visada pela Oportunidade de Investimento Nível de Criticidade
Alojamento

Construção de um novo Hotel no pólo M’Banza Kongo.

Explorador

Faltam acomodações especializadas para melhorar a experiência da vida selvagem e exploração.

Muito Crítico

Construção de um eco resort all inclusive em Benguela.

Pausa Curta Muito Crítico
Restauração

Restaurante pequeno e casual para aumentar oferta em Benguela.

Negócio e Lazer

Poucas opções de restaurantes tanto sofisticados, como casuais para turistas do segmento estratégico em análise.

Muito Crítico

Restaurante pequeno e sofisticado para aumentar oferta em Benguela.

Negócio e Lazer Muito Crítico

Fonte: BCG, análise PahlConsulting